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2021年经济师《中级工商管理专业知识与实务》预习模拟题七
来源:学易网校 2021/3/25 18:34:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

中级经济师章节模拟练习题

  网校收集整理了大量2021年中级经济师模拟试题供考生练习使用,希望对考生备考有所帮助!

  二、多项选择题:
  61、制造资源计划的结构主要包括()。
  A.人力系统
  B.战略系统
  C.财务系统
  D.基础数据系统
  E.计划和控制的流程系统
  参考答案:CDE
  参考解析:制造资源计划(MRPII)结构主要包括三大部分:计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。
  62、世界知识产权组织界定的知识产权包括()。
  A.关于文学、艺术和科学作品的权利
  B.关于科学发现的权利
  C.关于同 工同酬的权利
  D.关于股利收益的权利
  E.关于工艺品外观设计的权利
  参考答案:ABE
  参考解析:世界知识产权组织对知识产权的界定:①关于文学、艺术和科学作品的权利②关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利③关于人类一切活动领域的发明的权利④关于科学发现的权利⑤关于工业品外观设计的权利⑥关于商标、服务标记及商业名称和标志的权利⑦关于制止不正当竞争的权利⑧在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。
  63、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是()。
  A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路,为进一步具体决策打下基础
  B.将基础数据录入,进行软件原型测试
  C.模拟运行及逐步过渡到实用化
  D.完善ERP工作准则、工作规程
  E.进行验收、分步切换运行
  参考答案:CDE
  参考解析:企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段的主要工作有:①模拟运行及逐步过渡到实用化,②完善ERP工作准则、工作规程,③进行验收、分步切换运行,这是ERP转入实用化的关键阶段。选项A属于前期工作阶段的工作,选项B属于实施准备阶段的工作。
  64、事后控制的优点有()。
  A.方法简便
  B.费用低
  C.控制工作量小
  D.本期损失可以挽回
  E.“实时”控制
  参考答案:ABC
  参考解析:事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低。其缺点是在“事后”,本期的损失无法挽回。
  65、关于项目组合评估的项目地图法的说法,正确的有()。
  A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
  B.牲蛎型项目具有较高的成功概率,但潜在收益较低
  C.白象型项目具有较高的预期收益,但成功概率较低
  D.面包和黄油型项目成功概率低,但预期收益较高
  E.对于白象型项目,企业应终止或排除
  参考答案:AE
  参考解析:本题考查项目地图法的内容,牡蛎型项目具有较低的成功概率,但潜在收益较高;A象型项目具有较低的预期收益,成功概率也较低;面包和黄油型项目成功概率高,但预期收益较低。
  66、下列品牌战略中,属于同一品牌战略的有()。
  A.伞形品牌战略
  B.主副品牌战略
  C.独立品牌战略
  D.产品线单一品牌战略
  E.跨产品线单一品牌战略
  参考答案:ADE
  参考解析:同一品牌战略包括:伞形品牌战略、产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略。
  67、关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。
  A.股东大会应当每年召开一次年会
  B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会
  C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过
  D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制
  E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过
  参考答案:ACDE
  参考解析:本题考点为股份有限公司股东大会相关内容。B选项,应当是两个月内召开,故错误。
  68、技术创新中产学研联盟的主要模式有()。
  A.校内产学研合作模式
  B.双向联合体合作模式
  C.企业与企业联盟模式
  D.多向联合体合作模式
  E.中介协调型合作模式
  参考答案:ABDE
  参考解析:本题考查产学研联盟的主要模式。产学研合作按合作主体的关系可分为:校内产学研合作模式.双向联合体合作模式.多向联合体合作模式.中介协调型合作模式。
  69、下列关于产品组合的表述正确的有()。
  A.产品组合由产品项目和产品线构成
  B.产品组合具有宽度、长度、深度和关联性
  C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目
  D.增加产品组合的深度,即增加产品项目或使产品多样化。可更好地满足消费者的不同需求与爱好
  E.产品组合的关联性,是指企业各条产品线,在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度
  参考答案:ABE
  参考解析:产品组合的关联性,是指企业各条产品线,在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。
  70、准时制采购的策略有()。
  A.减少供货商的数量
  B.保证采购的质量
  C.合理选择供货方
  D.可靠的送货和特定的包装要求
  E.大批量采购
  参考答案:ABCD
  参考解析:本题考查准时制采购的策略。准时制采购的策略包括减少供货商的数量、小批量采购、保证采购的质量、合理选择供货方、可靠的送货和特定的包装要求。

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