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2011年投资建设项目管理师《项目实施》考试真题及答案【案例四】
来源:学易网校 2016/5/16 15:56:00 【字体:放大正常缩小】【打印页面

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  (四)
  某建设项目,承包商根据施工承包合同规定,在开工前编制了该项目的施工进度计划,如下图所示(单位:月)。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 2011年投资建设项目管理师《项目实施》考试真题及答案【案例四】
  在施工过程中,发生了下列事件:
  事件1:施工到第2个月时,业主要求增加一项工作D,工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后,工作I开始之前。
  事件2:由于设计变更导致工作G停工待图2个月。
  事件3:由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后,为保证不延长总工期,承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析,后续工作的费率是:工作H为2万元/月,工作I为2.5万元/月,工作J为3万元/月。
  问题:
  1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?
  2.在该建设项目初始施工进度计划中,工作C和工作E的总时差分别是多少?
  3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
  4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。
  5.根据上述情况,提出承包商施工进度计划调整的最优方案,并说明理由。

2011年投资建设项目管理师《项目实施》考试真题及答案
01-10题 11-20题 21-30题
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案例二 案例三 案例四

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